Som en uformell nettstedsbygger, frilanser eller utvikler som spesialiserer seg på WordPress, er jobben din å støtte kundene dine i realiseringen av prosjektet deres. Dessverre, for mange, er ikke overskuddet fra denne virksomheten betydelig nok. Mesteparten av tiden kommer problemet fra mangel påorganisasjonen og observasjoner av noen få enkle prinsipper. I denne artikkelen vil jeg gi deg 4 tips for å lykkes og tjene på dine kunders WordPress-sider.

Råd nr. 1: Definer spesifikasjonene, men spesielt PÅTAK

Den nesten foruroligende enkelheten til WordPress kan føre deg til feil. Du er i kontakt med en klient og du var endelig i stand til å utarbeide spesifikasjoner. Bare noen få dager etter oppstart av prosjektet ber den deg for eksempel om å ta hensyn til at siden skal være tospråklig. På en refleks måte, let raskt etter en utvidelse for å løse dette nye problemet, og når du er funnet, godtar du.

Jeg forsikrer deg om at dette er feil å gjøre. Du bør heller - jeg innrømmer at det ikke alltid er åpenbart, men til tross for alt du må - lære å si så naturlig som mulig setninger som "Dette er utenfor det avtalte omfanget av dette prosjektet, men det vil jeg gjerne. gi deg et eget tilbud for dette arbeidet ”. Målet her er ikke å bli overveldet av mer arbeid for samme leveringstider og for samme inntekt.

Tips nr. 2: Administrer leveringstidene for innhold på klientsiden.

Du har avtalt spesifikasjoner med kunden din, og du gir dem en leveringstid. For sin del må klienten gi deg informasjon - for eksempel oversettelser - som du må inkludere i prosjektet. Imidlertid leverer sistnevnte ikke alltid dem i tide. Dette har den effekten at det utløser et bordtennisbord mellom fremdriften i prosjektet, men fremfor alt at den opprinnelig planlagte varigheten utvides. Du ser da hvordan trinn for trinn, det som virket som en mindre spesifikasjon, begynner å bli et mareritt.

I tilfelle informasjon som forventes fra klienten din er forsinket, bør du kunne utsette prosjektets leveringstid med varigheten av informasjonsforsinkelsen.

Tips 3: Lær deg å delegere de mest grunnleggende og gjentatte oppgavene dine.

Så du bestemte deg for å utvikle et tospråklig nettsted. Du må derfor sjekke om alle sidene samsvarer, fra ett språk til et annet, og om du ikke har glemt å oversette en slik eller en slik tekstblokk. Så du skanner sidene en etter en. Konsekvensen er at du investerer all din tid i realiseringen av det aktuelle prosjektet. Når du er ferdig med det, vil du innse at du ikke har noen planer om å forberede deg.

Det jeg skal fortelle deg er vanskelig å oppnå med tanke på de relasjonelle aspektene dette innebærer, men nok en gang må du. Ja, du må lære å delegere de mest grunnleggende og repeterende oppgavene dine, slik at du kan sette av litt tid. Denne gangen vil du for eksempel kunne lete etter nye kunder.

Tips # 4: Forhandle inntektene dine basert på harde data.

Mot slutten av prosjektet ditt, innser du at du ikke vil ha nytte av det. Du har jobbet mer enn du vil få betalt fordi du ikke har satt opp en mekanisme for å spore fakturaer og tid brukt på de forskjellige oppgavene til prosjektet.

Å identifisere de lengste oppgavene lar deg definere hvilke du kan delegere, automatisere eller planlegge, og å ta avgjørelser i disse retningene.

Igjen, det grunnleggende problemet er mangelen påorganisasjonen og prinsipper. Tenk som en bedrift, ikke en person. Påtving deg selv prosjektledelsesprinsipper – og respekter dem, avgrens kundeadministrasjonen din, ikke nøl med å delegere når det er mulig. Det vil sannsynligvis ta deg tid å tenke og handle i disse vilkårene, men du vil dra nytte av det. I mellomtiden kan du se hva det er å gjøre for lykkes med å lage en vellykket blogg.