Enten på internett eller av, markedsføring følger de samme prinsippene (eller nesten) og er egentlig basert på å forstå kunden og den potensielle kjøperen.

Imidlertid tar de fleste gründere vanligvis feil når det gjelder å definere markedsføring. De tror markedsføring og salg er ett og det samme, men det er feil! Jeg snakket om det i en av mine nylige artikler som du kan lese her: Hva er forskjellen mellom å selge og gjøre markedsføring?

Markedsføring får markedet til å ønske ditt produkt eller din tjeneste.

"Ikke konkurrer hvis du ikke har et konkurransefortrinn » Jack Welch

Strategien din skal dreie seg om hva du har å bringe til andre, og ikke om hva konkurrentene dine gjør.

Husk at din største konkurrent er deg og ingen andre. Her er noen viktige punkter å vurdere når definisjon av markedsføringsstrategien din.

1. dine eiendeler
• Hva tror du er styrkene dine?
• Hva gjør du bedre enn noen?
• Hvilken type ressources nødvendigheter bruker du?
• Hva synes andre i din nisje om styrkene dine?

Hva gjør du bedre enn noen andre?
• Kombiner strategi, markedsføring og systematisering
• Lag et ledig rom som gir mer verdi for andre
• Lag læringssystemer som gir mennesker verdi

Hvilken type ressources nødvendigheter bruker du?
• Partnere
• Eksterne tjenester (autoresponder - Public-on - etc ...)
• Coaching

Hva andre synes om din nisje dine sterke sider?
• mestre faget ditt
• Utmerket trener
• Forstår nisjens behov bedre enn noen

2. svakheter
• Hva kan du forbedre?
• Hva bør du unngå?
• Hva ser du ikke?

Hva kan du forbedre?
• Lag et handlingsorientert coachingprogram og ikke bare teorien
• Organiser flere konferanser
• Lage et traktsalgssystem samt et rom for formasjon
• Utvikle enda bedre produkter
• Forbedre forholdet mitt til hver av kundene mine

Hva bør du unngå?
• Vær på flere fronter samtidig
• Ikke tro på det du gjør
• Taper tid på aktiviteter som er mindre viktige
• Gå vekk fra det endelige målet

3. muligheter
• Hva er en mulighet?
• Hva er mulighetene du har?
• Hva er de nye trendene i din nisje?
• Hvordan bruke folks behov for å lage produkter?
• Hvilke typer endringer kan gi mer positive resultater for virksomheten din?
• Hva er dine eiendeler og hvordan tjene penger på dem?

4. hindringer
• Hvilke typer hindringer møter du?
• Hva er din konkurranse?
• Hvordan forbedre forståelsen av dine kunders behov og kunder?
• Hvordan få mer verdi?
• Hvordan hjelpe dine potensielle kunder å bli ledere
• Er det kvaliteter som kreves for å lykkes i det valgte feltet?
• Hvordan er teknologisk endring en hindring eller en eiendel?
• Hva er de store utfordringene fremover?

5. Suksessfaktorer
Det er tre faktorer du alltid bør vurdere hvis du vil øke sjansene for å lykkes.
1. Evnen til å identifisere produktskapingsmuligheter
2. Økt forståelse av kundenes behov
3. Innholdsintegrering

6. ta Verdi
• Hva bør du endre når du gjør i din nisje?
• Hvilke problemer møter kundene dine som du kan løse på en unik måte?
• Hvordan kan du bli uerstattelig?

Dine potensielle kunder er villige til å betale prisen når de er overbevist om at de vil motta det de vil ha til gjengjeld.

...........................................................................................................................